Acabar con monedas reserva y el control financiero centralizado

POR LUIS MIRANDA | THE REAL AGENDA | 21 SEPTIEMBRE 2012

Durante muchos años, los Estados Unidos ha disfrutado de una ventaja injusta con respecto al resto del mundo: casi todo el comercio internacional se realiza en dólares estadounidenses. Tanto amigos como enemigos de los EE.UU. han tenido que comprar materias primas, partes, productos terminados, pagar aranceles y tasas de cambio en dólares debido a que el mundo aceptó la moneda estadounidense como un instrumento fuertemente posicionado respaldado por el poderío económico y militar de ese país norteamericano.

El resultado de tener una moneda de reserva, tanto para los EE.UU. como para el resto del mundo es claro: los estadounidenses han disfrutado de décadas de abundancia, en gran parte porque casi todo lo que es necesario para vivir se ha comprado y pagado en dólares estadounidenses. Desde el petróleo hasta los alimentos básicos, los países y las empresas utilizan el dólar de EE.UU. para completar transacciones comerciales.

Pero la abundancia de los estadounidenses no fue la única consecuencia — u objetivo, dependiendo de cómo se vea. Debido a que el dólar de EE.UU. fue la moneda de reserva del mundo, su valor se mantuvo artificialmente alto. Personas, empresas y otros países compraron dólares para usarlos en sus actividades diarias, tales como gastos de viaje, intercambio de divisas en transacciones de pequeños y grandes volúmenes.

El valor de la moneda, especialmente una ‘fiat’ como lo es el dólar de EE.UU., es artificial, ya que después de que el banco central decide imprimir dinero más allá de lo que un país produce — PIB — con el fin de promover una economía basada en la deuda, es sólo una cuestión de tiempo antes de que las ruedas del camión se aflojen. En el caso de los Estados Unidos, tres de las cuatro ruedas ya han caído. La moneda de EE.UU. ha sido hiper-inflado de forma controlada desde la creación de la Reserva Federal, que es el mismo sistema de poder centralizado utilizado en casi todos los países, no importa si es desarrollado, en desarrollo o subdesarrollados.

Hoy en día, el valor del dólar, el euro, el peso o el real no representan la capacidad de un país para producir, innovar y vender productos en los mercados locales, regionales e internacionales a través de acuerdos bilaterales o multilaterales. El valor de las monedas es fijado por las instituciones bancarias y luego libremente manipulado por los mercados artificialmente administrados, y no por el verdadero capitalismo de libre mercado.

El tipo de “contrato comercial” que ayudó a los EE.UU. a establece su moneda como “moneda de reserva mundial” y que proporcionó la ventaja injusta frente a sus socios comerciales y competidores está llegando a su fin. El surgimiento de China como uno de los mayores productores — a través de procedimientos y normas cuestionables por decir lo menos — junto con la posición económica débil de Estados Unidos en el escenario mundial, ha llevado a los países a buscar formas alternativas de completar transacciones comerciales que hacen no utilizar dólares estadounidenses.

Aquellos que compiten con Estados Unidos, especialmente los que prestan dinero al país, se dieron cuenta de que Estados Unidos probablemente irá a la banca rota debido a los niveles de deuda que tiene, lo que abonado a una moneda devaluada que no valdrá mucho, les ha hecho utilizar sus propias monedas en lugar del dólar de EE.UU..

Por ejemplo, China y Rusia han cerrado varios acuerdos para realizar transacciones comerciales en sus propias monedas, en lugar de usar  dólares. Los chinos y los rusos, al parecer, se enteraron de que mediante el uso del yuan y el rublo, no están solamente valorizando sus monedas, pero también evitan pagar el “impuesto de dólar”, o el costo de tener que comprar y vender en dólares estadounidenses, lo que les había mantenido en una situación de desventaja competitiva frente a su rival comercial y militar.

La devaluación del dólar debido a la manipulación bancaria llevada a cabo por la Reserva Federal o el debilitamiento de la moneda en los mercados internacionales, es una mala noticia para el pueblo estadounidense, ya que significa que si el dólar no puede mantener su estatus de moneda reserva, todo va a ser más caro para ellos: materias primas, alimentos, energía, tipos de interés, etc, pero peor que todo eso es que la demanda de dólares estadounidenses en el mundo se reducirá significativamente, lo que en sí mismo hará que el dólar sea menos atractivo para comercializar bienes y servicios.

La pérdida de valor de la moneda estadounidense también agravará otro problema: la deuda de EE.UU.. El país ha sido durante mucho tiempo la mejor nación deudora del mundo, porque sus prestamistas pensaron que al tener la moneda reserva del mundo les garantizaría que los préstamos serían pagados en su totalidad. Pero ahora, la realidad muestra lo contrario.

La caída del dólar de su pedestal de  “moneda reserva mundial” también hará que sea más caro para EE.UU. pagar su deuda actual, así como la deuda que en la que va a incurrir en los próximos años y décadas. Cuanto más débil es el dólar, más caro se vuelve para los EE.UU. pagar sus deudas. Este escenario se ve ahora en España, Grecia, Italia y Portugal, que han entregado su soberanía a las instituciones bancarias extranjeras a cambio de “rescates financieros”.

Aunque la sabiduría popular sugiere que el endeudamiento de EE.UU. con China sería la peor situación posible mientras que el dólar declina, en realidad hay un escenario peor y este no incluye a China. El prestamista principal de EE.UU. no es más China, sino el Sistema Bancario Centralizado, representado por la Reserva Federal, una institución privada que vela por los intereses de un consorcio bancario internacional con sede en el extranjero, no en los Estados Unidos.

La mafia bancaria continuará prestando voluntariamente a los EE.UU. porque toda la deuda creada por la Reserva Federal en nombre de los Estados Unidos y su pueblo siempre tiene una manera de ser pagada. Los Estados Unidos, al igual que muchos otros países en el mundo hipoteca la vida de las personas presentes y futuras cobrándoles impuestos hasta el día de su muerte para pagar intereses sobre la creciente deuda.

Esta “confianza” que las instituciones bancarias tienen en los Estados Unidos y otras naciones sólo puede romperse si el dólar falla como la moneda reserva mundial. Es por eso que los banqueros europeos han creado monedas paralelas como el euro, el cual también pretenden colapsar el fin de establecer una especie de forma electrónica de comercio.

Al mismo tiempo, y mientras sea posible, individuos poderosos que han hecho sus fortunas a través de prácticas engañosas, como George Soros, así como otros gobiernos, han comenzado una carrera para deshacerse de sus reservas en dólares — un hecho que también debilita la moneda norteamericana — para invertir en oro, metales raros plata y otros instrumentos valiosos. La venta de fondos en dólares a otras monedas, metales preciosos o materias primas amenaza con acelerar la caída de la moneda reserva mundial aún más, como sucede con cualquier otro producto que deja de ser consumido.

La caída del dólar ha envalentonado a países como China para considerar seriamente dejar que su moneda fluctúe libremente en el mercado abierto. Esta práctica está programada para comenzar en 2015 y continuará hasta el año 2017. Los chinos apuestan a que en 2015 el dólar va a estar lo suficientemente para no poder competir directamente con el Yuan.

Pero en un mundo financiero donde casi todo es falso, no hay ninguna razón para creer que el gobierno de Estados Unidos o las instituciones bancarias que su gobierno representa no se van a plantear una manera de ralentizar o detener el colapso de su moneda. Muchos expertos financieros esperan lo contrario, sin embargo. Algunos de ellos incluso creen que el colapso del dólar va a pasar en algún momento entre el invierno de 2012 y la primavera de 2013.

Si hay una cosa que el mundo ha aprendido que naciones independientes que establecen acuerdos comerciales de manera bilateral o multilateral, están en mejor situación que aquellas que son prisioneras de una moneda común con un sistema de poder financiero centralizado. La única razón por la que el mundo está dominado por una moneda común y las llamadas Uniones Políticas y Comerciales, es porque esos esquemas facilitan controles monopólicos, que es lo que la mafia bancaria internacional busca tener.

El euro es un claro ejemplo de cómo un monopólio funciona perfectamente cuando un grupo de oligarcas tiene la intención de crear economías artificialmente para luego colapsarlas y así consolidar poder. Para los miembros de esa oligarquía el sistema funciona muy bien. Para el resto de nosotros, es mejor acabar con monedas reserva que proporcionan ventajas injustas, así como el poder centralizado que sólo rinde beneficios para la élite anglo-sajóna.

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Deuda de EE.UU. sobrepasa el 100% su PIB

Por Luis R. Miranda
AFP
04 de agosto 2011

La deuda de EE.UU. subió $ 238 mil millones para alcanzar el 100 por ciento del Producto Interno Bruto después de que el techo de deuda del gobierno fuera elevado. Esto fue reportado por el Departamento del Tesoro el miércoles.

Los préstamos del Tesoro subieron el martes, mostraron los datos, inmediatamente después que el presidente Barack Obama convirtió en ley un aumento en el tope de la deuda antes de que las deudas del país llegaran a un punto de ruptura y amenazaran la quiebra técnica del país.

El nuevo endeudamiento de la deuda pública totalizó 14,58 trillones de dólares, más que el PIB de finales de 2010 que fue de 14,53 trillones de dólares, lo que colocó al país en una liga con los países altamente endeudados como Italia y Bélgica.

La cantidad de deuda pública con respecto al límite de la deuda oficial – una definición un poco más estricta – era de 14.53 trillones de dólares al cierre del martes, aumentando de un total de 14.29 trillones de dólares el día anterior.

El Tesoro había utilizado medidas extraordinarias para mantener bajo el tope de 14.29 trillones desde que llegó a este nivel el 16 de mayo, mientras que los políticos discutían sobre como crear un nuevo plan para aumentar el límite de endeudamiento.

El límite oficial se subió en 400 billones el martes y se incrementará en etapas durante los próximos 18 meses.

La última vez que la deuda EE.UU. superó el tamaño de su economía anual fue en 1947, justo después de la Segunda Guerra Mundial. En 1981 había descendido a 32,5 por ciento.

Las agencias calificadoras han advertido al país que debe reducir su deuda respecto al PIB rápidamente o que enfrenta la perdida de su calificación de deuda AAA.

Moody dijo el martes que el gobierno necesita estabilizar su deuda y bajarla a un 73 por ciento en 2015 “para asegurar que la trayectoria fiscal de largo plazo siga siendo compatible con una calificación AAA”.

Seguro Social Privado de Chile En Prosperidad

Adaptación Luis R. Miranda
The New American

Como ejemplo silencioso de cómo privatizar la Seguridad Social funciona en el mundo real, el experimento chileno de 30 años ha tenido éxito más allá de las expectativas. En lugar de crear un enorme déficit para financiar el viejo sistema “PayGo” del sistema, el ahorro privado ya excede 50 por ciento del Producto Interno Bruto del país.

Antes del 1 de mayo de 1981, el sistema chileno requería contribuciones de los trabajadores y estaba claramente en problemas financieros graves. En vez de picar en los bordes para reforzar el programa durante unos pocos años, José Piñera, el secretario de Trabajo y Pensiones de Augusto Pinochet, decidió hacer una revisión a fondo del sistema:

“Sabíamos que los cambios cosméticos – el aumento de la edad de jubilación, aumentar los impuestos – no sería suficiente. Entendimos que el sistema “pay-as-you-go” tenía un defecto fundamental, hunde sus raíces en una concepción falsa de cómo los seres humanos se comportan. Esta falla fue la falta de un vínculo entre lo que la gente pone en su programa de pensiones y lo que se llevan…. Así que hemos decidido ir en otra dirección, para vincular los beneficios a las contribuciones. El dinero que un trabajador paga al sistema entra en una cuenta que es propiedad del trabajador.”

El sistema todavía requiere contribuciones de 10 por ciento del salario, pero el dinero es depositado en cualquiera de una serie de sociedades de inversión privada. Al jubilarse, el trabajador tiene una serie de opciones, incluyendo la compra de una anualidad de por vida. En el camino se puede seguir el rendimiento de su cuenta, y aumentar su contribución (hasta un 20 por ciento) si quería jubilarse antes, o aumentar su pago al momento del retiro.

¿Cuál ha sido el resultado del sistema? John Tierney, un escritor del New York Times, fue a visitar a Pablo Serra, un ex compañero y amigo en Santiago hace unos años, y compararon notas sobre lo bien que sus respectivos programas de jubilación estaban. Tierney trajo la última declaración de la Seguridad Social, mientras que su amigo trajo su plan de jubilación en su computadora. Resultó que habían estado contribuyendo aproximadamente la misma cantidad de dinero, así que la comparación era adecuada, y sorprendente, dijo Tierney:

“Pablo podría retirarse en 10 años, a los 62 años, con una pensión anual de $ 55.000. Eso sería más del triple de los 18.000 dólares que se puede esperar de la Seguridad Social a esa edad. O Pablo podría jubilarse a los 65 años con una pensión anual de $ 70,000. Que casi triplicaría la pensión de $ 25.000 prometida [a mí] por la Seguridad Social a partir de un año después, a los 66 años. O Pablo podría jubilarse a los 65 años con una pensión anual de 53.000 dólares y [además recibir] un pago en efectivo por única vez de $ 223.000.”

Tierney escribió que Pablo dijo: “Estoy muy contento con mi cuenta.” Tierney sugiere que, al jubilarse, Pablo no sólo podría retirarse muy bien, pero sería capaz de comprarse una casa de vacaciones en la playa o en el interior del país. Pablo se rió, y Tierney, escribió: “Estoy tratando de buscar el lado bueno. Tal vez mi cheque del Seguro Social cubrirá los pasajes aéreos a visitarlo “.

De acuerdo con Investors Business Daily, la tasa promedio de rendimiento anual para los trabajadores chilenos en los últimos 30 años ha superado el 9% anual, después de la inflación, mientras que en Estados Unidos el Seguro Social paga un 1% al 2% (en teoría) de rendimiento, y menos aún para los nuevos trabajadores.

Como era de esperar, el capital acumulado en estas cuentas privatizadas han generado un crecimiento sustancial en la economía de Chile. Como se indicó en Wikipedia, “Chile es una de las naciones más estables y prósperas de América del Sur, las principales naciones de América Latina en el desarrollo humano, la competitividad, el ingreso per cápita, la globalización, la libertad económica, y la baja percepción de la corrupción.” [Énfasis añadido].

Ahorro interno e inversión ayudaron a impulsar a la economía de Chile a las tasas de crecimiento promedio del 8% durante la década de 1990. El plan de privatización de las pensiones nacionales (AFP) ha fomentado la inversión nacional y contribuyó a una tasa estimada de ahorro interno total de aproximadamente 21% del PIB.

Esto fue anticipado por Piñera, cuando el plan fue diseñado e implementado en 1981. Al revisar el éxito del plan, después de tan sólo 15 años, Piñera dijo: “El trabajador chileno es un propietario, un capitalista. No hay manera más eficaz de estabilizar una economía de libre mercado y para obtener el apoyo de los trabajadores que vincularlos directamente a las prestaciones del sistema de mercado. Cuando Chile crece a un 7 por ciento o cuando el mercado de valores dobla sus ganancias … los trabajadores chilenos se benefician directamente, no sólo por los altos salarios, no sólo a través de más empleo, sino a través de capital adicional en sus cuentas individuales de pensiones. “

Todo lo cual debe resonar con los trabajadores estadounidenses que se han visto obligados a contribuir a un sistema de Seguridad Social por años. Y sin embargo, cuando se les da la oportunidad de apoyar cualquier tipo de privatización, como durante las administraciones Clinton y Bush, la idea ganó poca fuerza. Y ahora que el plan del representante Paul Ryan ofrece la posibilidad de que los mismos trabajadores contribuyan una tercera parte de sus cargos de Seguro Social a cuentas privadas similares, la idea sigue cayendo en oídos sordos.

Sin embargo, según Rasmussen Reports, esto puede estar cambiando. Casi la mitad de los encuestados ahora correctamente entienden “que hacer cortes al gasto público a largo plazo requiere grandes cambios” en la Seguridad Social, Medicare, y la Defensa. Esta cifra, añade Rasmussen, “sugiere una creciente toma de conciencia de las realidades presupuestarias entre el pueblo estadounidense”.

Privatizar el Seguro Social no podría tener más sentido, especialmente cuando se analiza en términos de dólares y centavos. La titularidad de la propiedad privada siempre ha impulsado la prosperidad económica, mejores salarios y mejores niveles de vida. Sólo aquellos cuyos objetivos son el empobrecimiento de los trabajadores estadounidenses y la reducción de su habilidad para manejar sus propios asuntos y el control de su propio futuro podría resistirse a una alternativa atractiva. Como señaló Piñera:

“Esta es una breve historia de un sueño que se ha hecho realidad. La lección final es que las únicas revoluciones que triunfan son las que ponen la confianza en el individuo y las maravillas que pueden hacer los individuos cuando son libres.

China Comienza Adquisición de Europa

España es el primer país a pique. China ejecutará una ‘compra’ al estilo de Nathan Rothschild.

Sidney Morning Herald
Adaptación Luis R. Miranda

China confía en que España se recuperará de la crisis económica y Beijing comprará la deuda pública española a pesar de los temores del mercado de un rescate de estilo irlandés, un alto funcionario chino dijo el Lunes.China se adueña de España

Los comentarios hechos por el viceprimer ministro Li Keqiang se hicieron en un artículo de opinión en uno de los principales diarios de España, El País, un día antes de su llegada a Madrid para una visita oficial de tres días, el inicio de una gira europea que incluirá también Gran Bretaña y Alemania .

“Puesto que China es un país inversionista responsable en el largo plazo en los mercados financieros europeos y, en particular en España, tenemos confianza en el mercado financiero español, que se ha traducido en la adquisición de su deuda pública, algo que seguirá en el futuro “, dijo.

“China apoya las medidas adoptadas por España para su reajuste económico y financiero, con la firme convicción de que logrará una recuperación económica general”, dijo Li, quien es ampliamente favorito para ser el próximo primer ministro de China.

Los inversores han mostrado su profunda preocupación por el déficit anual que se acumuló por el gasto exponencial del gobierno español y su fuerte dependencia de los mercados de bonos, lo que le llevó a demandar rendimientos más altos.

El rescate económico y financiero de España es mucho más grande que cualquier otro visto hasta la fecha en Europa: el tamaño de su economía es el doble de la de Grecia, Irlanda y Portugal juntos.

La deuda pública española se elevó a 57,7 por ciento del PIB a finales de septiembre de, subiendo de 53,2 por ciento a finales de 2009.

Los medios de comunicación estatales chinos el lunes también citaron al embajador Chino en Madrid, diciendo que China está dispuesta a hacer “esfuerzos positivos” para ayudar a España con su recuperación económica.

Li tendrá reuniones esta semana con el primer ministro José Luis Rodríguez Zapatero y la ministra de Hacienda, Elena Salgado, quien va a “desempeñar un papel clave” en la estabilización financiera, la agencia de noticias Xinhua citó al embajador Zhu Bangzao.

Sus conversaciones se centrarán en la expansión del comercio y la cooperación económica, lo que también ayudará a “restaurar la confianza del mercado”, dijo Zhu.

La economía española es la quinta de la UE, cayó en recesión durante el segundo semestre de 2008 -según números oficiales- después que la crisis financiera mundial agravara el colapso del mercado inmobiliario -una vez que en pleno auge.

La economía española re-surgió con un crecimiento paupérrimo de apenas un 0,1 por ciento en el primer trimestre de 2010 y un 0,2 por ciento en el segundo, pero luego se estancó, con un crecimiento del cero por ciento en el tercero.

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